<표>
1. 귀 교회에 하나님과 만왕의 왕 천지인 참부모님의 사랑과 은총이 늘 함께 하시길 기원합니다.
2. 2008년말부터 시행된 전국교회 성과관리의 업적평가(KPI)와 더불어, “2009년 목회자 역량평가”를 다음과 같이 시행하고자 하오니, 전국 목회자 여러분의 적극적인 협력을 통해 객관적이고 공정한 평가가 이루어지길 바랍니다.
- 다 음 -
1. 개 요
가. 평가명 : 2009 전국 목회자 성과관리 - 역량평가
나. 평가 대상 : 전국 교회장 및 부교회장(전도사 포함)
※ 협회발령 목회자만 해당(교구 본부 공직자 별도 시행)
다. 평가 기준일 : 2009년 1월 1일 ∼ 2009년 12월 31일
※ 2009년 신규 발령자도 평가 대상에 포함.
라. 평가 시행기간
1) 2010년 1월 1일(금) ∼ 2010년 1월 31일(일)
2) 기간 중 자기신고, 1차(교회장), 2차(교구장) 평가 완료
마. 역량평가의 가중치 : 성과관리 100% 중 업적평가(KPI)90%, 역량평가 10%
바. 역량평가의 방법
1) 개인 컴퓨터로 작성 후 이메일로 평가자(교구장)에게 이메일 발송
2) 평가자는 평가를 마친 후 종합하여 협회본부로 이메일 발송
사. 평가 체계 *( )안은 평가가중치
<표>
2. 행정사항
가. 기타 자세한 역량평가에 관한 내용은 첨부된 문서를 확인하여 주시기 바랍니다.
나. 문의 : 협회본부 총무국 김현우(02-3271-0475 / woo@tongil.or.kr)
첨부 1. 2009 목회자 성과관리 역량평가 매뉴얼.hwp 1부.
2. 역량평가 양식 1부.
3. 자기신고서 양식 1부. “끝”
한국회장 석 준 호
#첨부 1
<그림>
<그림>
통일교 한국협회
Ⅰ. 역량평가의 개념
1. 역량(competency)의 이해
가. 역량이란 개인과 조직의 성공적인 성과달성에 있어 핵심이 되면서, 관찰 / 측정 및 지도 가능한 행위로 표현되는 내재적 특성을 의미함.
<그림>
나. 역량과 비교되는 인성 / 태도와의 개념차이
<표>
다. 역량 체계
1) 공통(기본)역량 : 조직이 추구하는 기본가치 및 업무태도(예시 : 정직성, 자율과 책임 등)
2) 리더쉽 역량 : 기능과는 무관하게 공직자가 공통적으로 가져야 하는 능력
(예시 : 성장지향적 동기부여, 체계적 변화관리, 성과지향적 업무추진)
3) 직무(전문)역량 : 직무에 따라 차별적으로 요구되는 능력 및 기술(예시: 전문성, IT활용능력 등)
2. 역량평가(competency)의 이해
가. 조직의 전략적인 성과달성에 기여한 행동으로 발휘되는 개인의 역량을 평가하는 시스템
나. 업적평가(Key Perfomance Indicate=KPI로 표현됨.)와 비교되는 역량평가
<표>
Ⅱ. “2009 한국협회 목회자 역량평가” 개요
1. 평가명 : 2009 한국협회 목회자 역량평가
2. 역량평가의 기대효과
가. 단기적인 실적(KPI 등)만이 아닌 목회자에 대한 역량을 평가함으로써 교회성장을 위한 종합적이고 장기적인 성과관리가 가능함.
나. KPI에 명시되지 않은 목회자의 자세, 성실성, 리더쉽 등을 평가하여 개선방향을 제시할 수 있음.
다. 소속 교회장(부교회장, 전도사)에 대한 교구장(교회장)의 평가가 이루어짐으로써, 교구(교회) 운영과 지도를 위한 리더십을 발휘할 기반이 강화됨.
3. 평가 대상 : 전국 교회장 및 부교회장(전도사 포함)
※ 협회발령 목회자만 해당(교구 본부 공직자 별도 시행)
4. 평가 기준일 : 2009년 1월 1일 ∼ 2009년 12월 31일
※ 2009년 신규 발령자도 평가 대상에 포함.
5. 평가 시행기간
가. 2010년 1월 1일(금) ∼ 2010년 1월 31일(일)
나. 기간 중 자기신고, 1차(교회장), 2차(교구장) 평가 완료
다. 교구별로 2차 평가 완료 후 협회 총무국으로 1월 31일까지 발송(총무국장)
6. 역량평가의 가중치 : 성과관리 100% 중 업적평가(KPI)90%, 역량평가 10%
7. 역량평가의 방법
가. 이메일 시스템(엑셀파일)로 실시
나. 자기평가(자기신고서 포함) 실시 후 교구장에게 직접 이메일 발송
다. 교구장은 평가 완료 후 교구단위로 종합하여 총무국으로 이메일 발송
8. 평가 체계 *( )안은 평가가중치
<표>
Ⅲ. “2009 한국협회 목회자 역량평가” 계획 세부내용
1. 평가 대상자(204개 교회, 교회장 204명, 부교회장 58명)
가. 서울 강북교구(교구장 : 허양)
<표>
※ 교회장 : 8명 / 부교회장(전도사) : 11명
나. 서울 강남교구(교구장 : 백영국)
<표>
※ 교회장 : 9명 / 부교회장(전도사) : 9명
다. 인천경기북부교구(교구장 : 박길남)
<표>
※ 교회장 : 25명 / 부교회장(전도사) : 5명
라. 경기남부교구(교구장 : 이상채)
<표>
※ 교회장 : 24명 / 부교회장(전도사) : 5명
마. 강원교구(교구장 : 박원근)
<표>
※ 교회장 : 17명 / 부교회장(전도사) : 1명
바. 충북교구(교구장 : 이재승)
<표>
※ 교회장 : 11명 / 부교회장(전도사) : 3명
사. 대전충남교구(교구장 : 임무상)
<표>
※ 교회장 : 20명 / 부교회장(전도사) : 7명
아. 전북교구(교구장 : 권영만)
<표>
※ 교회장 : 13명 / 부교회장(전도사) : 3명
자. 광주전남교구(교구장 : 이명휴)
<표>
※ 교회장 : 25명 / 부교회장(전도사) : 2명
차. 대구경북교구(교구장 : 이명락)
<표>
<표>
※ 교회장 : 20명 / 부교회장(전도사) : 3명
카. 경남교구(교구장 : 김순환)
<표>
<표>
※ 교회장 : 21명 / 부교회장(전도사) : 5명
타. 부산울산교구(교구장 : 김홍주)
<표>
※ 교회장 : 8명 / 부교회장(전도사) : 4명
파. 제주특별교역
<표>
※ 교회장 : 2명
2. 평가 체계
가. 직상위자(1차)평가에 비중을 많이 두어, 현실적인 평가와 직상위자의 조직운영 여건을 보장함.
나. 평가자별 평가 가중치 *( )안은 평가가중치
<표>
다. 역량 차원별 가중치
<표>
라. 교구본부 공직자에 대한 평가
1) 교구본부 사무국장 등은 현장 목회자와 수행하는 직무와 달라서, 요청되는 역량과 기술에서 차이점이 있어, 별도의 평가를 실시할 예정임.
2) 업적평가 또한 교구 행정요원으로서 적합한 내용으로 평가예정.
마. 제주특별교역장(서귀포 교회장) 대한 평가
1) 제주특별교역장은 일반교구와 달리 교역 전체 업적평가(KPI)에 대하여, 교구장과 같은 가중치(업적 100%, 역량 0%)를 받지 않고, 일반 교회장과 같은 평가가중치(업적 90%, 역량 10%)를 적용함.
2) 제주특별교역 목회자에 대한 평가는 협회본부에서 실시함.(자기평가 후 협회총무국 lik@tongil.or.kr로 평가양식 발송 요망)
3. 평가 기간
가. 평가 기준 : 2009년 1월 1일 ∼ 2009년 12월 31일
1) 2009년 신규 발령자나, 인사이동이 있었을지라도 현재 소속 교구장(교회장)에게 평가를 받음.
2) 관찰기간이 짧은 신규발령자나, 인사이동자라 할지라도 현재 소속 교구장(교회장)에게 평가를 받음.
나. 자기 신고기간 및 부교회장(전도사) 1차 평가 기간 : 2010년 1월 1일(금) ∼ 2010년 1월 17일(일)
1) 부교회장(전도사)이 없는 교회장은 기간 중 자기신고 후 교구장에게 양식 발송(이메일 발송)
2) 부교회장(전도사)이 있는 교회장은 자기신고를 마친 부교회장(전도사)에 대한 1차 평가를 마친 후 부교회장(전도사)와 자기신고를 마친 교회장 본인의 양식을 교회단위로 교구장에게 발송
다. 교구장 평가 기간 : 2010년 1월 18(월) ∼ 2010년 1월 31일(일)
1) 교구장은 소속 교회 교회장에 대해서 1차평가, 부교회장(전도사)에 대해서는 2차 평가를 기간 중 실시 후, 교구단위로 협회본부로 발송(※ 총무국장lik@tongil.or.kr)
4. 평가 방법
가. 작성절차
1) 공문에 첨부된 역량평가 양식을 다운(교구 사무국장 행정 지원)
2) 개인 컴퓨터를 활용 전산상으로 자기 평가 입력 후 "OOO(본인이름).xls"화일로 교구장 메일로 전송
3) 소속 교회장에 대한 교구장 평가(1차, 2차) 후 “경기남부(교구).xls"화일로 협회로 전송
나. 평가방법
1) 자기신고(본인신고) → 1차평가(교구장)
※ 부교회장(전도사)은 1차 평가는 교회장, 2차 평가는 교구장
2) 총 31개 항목에 대해, 각각 ①(매우 미흡), ②(미흡), ③(보통), ④(우수), ⑤(매우 우수) 중 각 항목에 적합한 점수를 선택.
3) ①(매우 미흡), ⑤(매우 우수) 선택시 필히 의견란에 사유를 기입해야 하고, 자기 신고시 본인의 세부내용을 기입함.
<그림>
5. 평가의 오류(평가자가 자주 겪는 평가의 오류)
가. 역량평가는 구체적인 실적과 숫자로 결과가 나오는 것이 아닌 평가자 개인의 의견과 가치관이 반영되어, 자칫 왜곡된 결과가 도출될 수 있음.
나. 아래 열거된 유형들은 평가자가 평가시 빠지는 오류를 열거한 내용으로서, 평가자(교구장)은 이에 대한 대책을 숙지할 필요가 있음.
<그림>
나. 교구별 표준편차 적용을 통한 교구간 형평성 유지
※ 교구장에 따라 소속 교회장들에게 지나치게 관대하게 평가를 하거나, 반대로 인색하게 평가하여 피평가자(교회장)에 대한 평가상 불이익 해소
6. 목회자 역량항목 내용
가. 역량 항목 선정의 근거
1) 2008년 10월 30일 “전국목회자 성과관리 시행안” 발표시 세계회장님께서 선정해 주신 ‘새벽정성, 말씀 능력, 목회자 윤리성, 리더십, 홈그룹, 전도, 환경, 봉사, 심방, 축복’의 10개 분야를 중심으로 31개 평가항목으로 선정하였음.
2) 역량평가는 평가 불가능한 개인 고유의 개성과 가치관, 신앙관의 우위를 판단하는 것이 아니고, 명백히 언행으로서 드러나는 일반적으로 목회자에게 요구되는 지속적인 행동양식, 습성 등 겉으로 드러나고, 설명과 개선이 가능한 항목을 대상으로 하는 평가임.
3) 목회자가 갖추어야 할 역량은 31개 평가항목 이상의 높은 기준과 다양한 관점이 있지만, 최초의 “한국협회 목회자 역량평가”임을 감안해, 말씀능력, 목회자로서의 윤리성, 상담능력, 리더십, 모심의 자세, 외교력(조직관리) 등 성공적인 목회자로서 일반적으로 동의하는 역량을 중심으로 선정하였음.
4) 역량평가의 항목과 가중치는 평가 후 설문조사를 통해 매년 부분적인 조정을 실시할 계획임.
나. 역량평가 항목의 내용
<표>
<표>
<표>
<그림>
<그림>
#첨부 2 목회자 역량평가 양식(축소사이즈 샘플)
<그림>
#첨부 3 자기신고서 양식
